Qui sommes-nous ?

Le conseil à taille humaine, au service de vos projets

 

RG Mentor accompagne les entrepreneurs et dirigeants de PME avec une approche directe, transversale et orientée vers l’action.

UN CONSEIL QUI PART DE VOTRE RÉALITÉ

Comprendre avant de proposer. Agir plutôt que multiplier les recommandations.

Chaque entreprise a son histoire, ses objectifs, ses ressources et ses contraintes. Il n’existe pas de solution universelle à des problématiques qui sont souvent spécifiques.

Chez RG Mentor, nous commençons par comprendre votre besoin avant de définir les réponses adaptées. Notre approche croise stratégie, marketing, digital et gestion de projet pour vous aider à prendre du recul, clarifier vos priorités et faire les bons choix.

Notre objectif : transformer vos enjeux en actions concrètes, adaptées à votre réalité et à vos ambitions.

UN ACCOMPAGNEMENT À TAILLE HUMAINE

Un regard extérieur pour faire avancer vos projets

Chaque entreprise rencontre des enjeux spécifiques. Mon rôle est de vous aider à prendre du recul, à clarifier vos priorités et à identifier les actions les plus pertinentes.

Avec RG Mentor, vous bénéficiez d’un accompagnement direct, fondé sur l’écoute, l’analyse et une approche transversale de vos problématiques.

Vous avez un projet, une décision à prendre ou une difficulté à résoudre ? Échangeons sur votre besoin.

NOS DOMAINES D’INTERVENTION

Une approche transversale du conseil

Un accompagnement adapté à vos enjeux, de la réflexion stratégique à la mise en œuvre.

01 — Stratégie & développement

Études de marché, positionnement et identification des opportunités de développement

02 — Digital & marketing

Études de marché, positionnement et identification des opportunités de développement

03 — Projets & transformation

Cadrage, coordination et accompagnement de vos projets, de l’idée à l’action

04 — Organisation & compétences

Amélioration des processus, organisation du travail et évolution des compétences

NOTRE METHODE

Comment nous travaillons ?

Des projets bien construits commencent par une bonne compréhension de vos enjeux. Chez RG Mentor, nous avançons à vos côtés, de l’analyse à la mise en œuvre, avec une approche adaptée à votre réalité.

01

Comprendre votre besoin

Clarifier votre situation, vos objectifs et les difficultés que vous rencontrez.

02

Analyser

Étudier votre situation, vos contraintes et les opportunités à saisir.

03

Structurer

Définir les priorités, les actions et les moyens nécessaires.

04

Mettre en œuvre

Coordonner les actions et faire avancer le projet.

05

Évaluer et ajuster

Examiner les résultats et identifier les améliorations possibles.

MES RÉFÉRENCES PROFESSIONNELLES

Des entreprises, des projets, des expériences concrètes.

Des missions variées, de l’audit à la stratégie, au service des enjeux propres à chaque entreprise

cabinet de conseil de pizza Roma
Cabinet de conseil de Kaufman & broad
Cabinet de conseil du Caribbeen restaurant
Cabinet conseil de BBNat spécialiste microlocks
Cabinet de conseil de Mysilvershield
Cabinet de conseil de Kinougarde
Cabinet de conseil de Bento
Compagnon carreleur paris ouest rg mentor
Cabinet de conseil de rénovation et salle de bain

TÉMOIGNAGE CLIENT

« Une collaboration fructueuse »

Merci Roxane pour cette collaboration fructueuse. Conseils avisés et précis. Une équipe réactive, professionnelle et à l’écoute.

Brahim R.

Dirigeant , Rénovation et Salle de bains

NOS REALISATIONS

Des projets concrets, des résultats visibles.

Découvrez quelques réalisations illustrant notre approche et les problématiques auxquelles nous apportons des réponses concrètes.

Compagnon Carreleur

Communication & marketing 360°

Stratégie marketing, visibilité digitale et acquisition commerciale.

Produits capillaires et accessoires dans un espace de coiffure contemporain.

BBNat

Marketing & visibilité digitale

Valorisation de l’activité et développement de la présence en ligne.

Espace de travail dédié à l’analyse et à la stratégie digitale.

Audit & stratégie digitale

Analyse & recommandations

Identifier les axes d’amélioration et définir les actions prioritaires

Espace de travail contemporain avec vue sur une ville au coucher du soleil.